Elea: differenze tra le versioni
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| − | Le tecnologie innovative dell’informazione e della comunicazione hanno favorito la nascita del modello organizzativo di tipo eCompany, in cui “la rete” è utilizzata per creare nuova conoscenza interna, per ascoltare e coinvolgere i Clienti, per stabilire forme differenziate e dinamiche di rapporti con partner e fornitori. | + | Le tecnologie innovative dell’informazione e della comunicazione hanno favorito la nascita del modello organizzativo di tipo '''eCompany''', in cui “la rete” è utilizzata per creare nuova conoscenza interna, per ascoltare e coinvolgere i Clienti, per stabilire forme differenziate e dinamiche di rapporti con partner e fornitori. |
| − | Con i propri servizi di knowledge integration, Elea supporta il pubblico (P.A centrale e locale) e il privato (grandi imprese, PMI e reti di PMI) nella complessa fase di transizione che accompagna la trasformazione al modello eCompany, vista rispettivamente come eGovernment e eBusiness. | + | Con i propri servizi di '''knowledge integration''', Elea supporta il pubblico (P.A centrale e locale) e il privato (grandi imprese, PMI e reti di PMI) nella complessa fase di transizione che accompagna la trasformazione al modello eCompany, vista rispettivamente come '''eGovernment''' e '''eBusiness'''. |
| − | Elea rappresenta il partner ideale con cui avviare piani per l’introduzione di tecnologie innovative, per reingegnerizzare i processi, ridefinire i ruoli aziendali, varare nuovi servizi; in questo campo, l’azienda ha maturato esperienze significative, frutto dei vari progetti di ampio respiro, diretti sia al personale tecnico, sia ai ruoli direttivi, realizzati in aree “mission critical”: Customer/Citizen Relationship Management (CRM), re-ingegnerizzazione dei processi, knowledge management, supporto all’introduzione di Sistemi informativi di nuova generazione, sviluppo sistemi per la formazione. A PMI/reti di PMI e alle realtà pubbliche territoriali, Elea è inoltre in grado di fornire la consulenza necessaria per accedere alle risorse finanziarie di fondi nazionali o europei previsti a supporto dell’innovazione. | + | Elea rappresenta il partner ideale con cui avviare piani per l’introduzione di tecnologie innovative, per reingegnerizzare i processi, ridefinire i ruoli aziendali, varare nuovi servizi; in questo campo, l’azienda ha maturato esperienze significative, frutto dei vari progetti di ampio respiro, diretti sia al personale tecnico, sia ai ruoli direttivi, realizzati in aree “mission critical”: '''Customer/Citizen Relationship Management''' (CRM), '''re-ingegnerizzazione''' dei processi, '''knowledge management''', supporto all’introduzione di '''Sistemi informativi''' di nuova generazione, '''sviluppo sistemi''' per la formazione. A PMI/reti di PMI e alle realtà pubbliche territoriali, Elea è inoltre in grado di fornire la consulenza necessaria per accedere alle risorse finanziarie di fondi nazionali o europei previsti a supporto dell’innovazione. |
| − | La gestione dei processi di cambiamento vede nell’accoppiata formazione-informazione la leva attuativa, che Elea interpreta facendo ricorso a metodologie e tecnologie innovative, come il modello blended e-Learning, la modalità didattica che consente di combinare attività condotte in aula e fruizione di contenuti e servizi di supporto online; in questo contesto, interventi di tipo seminariale condotti in aula divengono preparatori all’accesso allo strumento Corporate Learning Portal, per accedere al materiale didattico - che può comprendere corsi “ad hoc” progettati e realizzati da Elea su temi specifici - e alle Comunità professionali, elemento facilitatore | + | La gestione dei processi di cambiamento vede nell’accoppiata '''formazione-informazione''' la leva attuativa, che Elea interpreta facendo ricorso a metodologie e tecnologie innovative, come il modello '''blended e-Learning''', la modalità didattica che consente di combinare attività condotte in aula e fruizione di contenuti e servizi di supporto online; in questo contesto, interventi di tipo seminariale condotti in aula divengono preparatori all’accesso allo strumento '''Corporate Learning Portal''', per accedere al materiale didattico - che può comprendere corsi “ad hoc” progettati e realizzati da Elea su temi specifici - e alle '''Comunità professionali''', elemento facilitatore dell’'''apprendimento collaborativo'''. L’approccio Elea offre perciò alle imprese l’opportunità di valorizzare la conoscenza “corporate” e di diffondere le “best practise” generate negli specifici contesti di esperienza: a vantaggio dell’incremento delle performance e della capacità di sostenere processi di innovazione e di risposta alle dinamiche di mercato. |
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Versione attuale delle 19:40, 4 Lug 2015
Elea è un'azienda di progettazione di processi di apprendimento, capace di configurare per i Clienti soluzioni non-standard altamente personalizzate, interdisciplinari, multi-metodo e multi-media, e di gestire progetti formativi complessi e di lungo periodo.[1]
Contents
- 1 Denominazione/sigla:
- 2 Anno di Fondazione/costituzione:
- 3 Sede:
- 4 Organi:
- 5 Spazi utilizzati:
- 6 Contatti:
- 7 Sito ufficiale:
- 8 Obiettivi:
- 9 Settori di intervento:
- 10 Attività:
- 11 Origine e storia:
- 12 Dotazione tecnica:
- 13 Progetti (realizzati/in itinere/da realizzare):
- 14 Produzioni:
- 15 Pubblicazioni:
- 16 Manifestazioni:
- 17 File multimediali:
- 18 Augmented reality:
- 19 Bibliografia:
- 20 Webliografia:
- 21 Note:
- 22 Tipo di scheda:
Denominazione/sigla:
Elea Lean Learning
Anno di Fondazione/costituzione:
1979
Sede:
A partire dal 2013 Elea ha ridotto a 4 le sue filiali, ciascuna con specifiche responsabilità territoriali, di marketing, comunicazione, vendita, consulenza ai clienti ed erogazione.
La filiale di MILANO coordina il mercato del Nord-Est: Lombardia e Triveneto.
La filiale di TORINO coordina il mercato del Nord-Ovest: Piemonte-Val D'Aosta e Liguria.
La filiale di FIRENZE coordina il mercato del Centro-Nord, con particolare riferimento a Toscana, Emilia Romagna, Marche e Sardegna.
La filiale di ROMA coordina il mercato del Centro-Sud, con particolare riferimento a Lazio, Campania e Sicilia.[2]
Organi:
Oltre 120 professionisti garantiscono il presidio dei processi di erogazione, gestione del cliente ed innovazione dell’offerta, aggiornati costantemente grazie alla struttura di formazione continua interna, EleAcademy, il laboratorio in cui si studiano e rinnovano costantemente i modelli, i metodi, le tecniche di formazione e di consulenza nelle principali aree di intervento e di contenuto[3]
Spazi utilizzati:
4 filiali distribuite sul territorio nazionale dotate di circa 130 aule connesse da rete intranet con oltre 1.000 postazioni di lavoro.
Contatti:
Sito ufficiale:
www.elea.it
(non più funzionante ma ne è visibile traccia su https://web.archive.org/web/19960801000000*/http://elea.it/ )
Obiettivi:
Promuovere la Formazione Continua in ogni organizzazione di lavoro, pubblica e privata.
Sviluppare le competenze discriminanti, per ampliare l’employability delle persone nei mercati del lavoro.
Diffondere l’e-learning nei sistemi formativi “tradizionali”.
Favorire l’utilizzo efficace ed efficiente dei finanziamenti pubblici alla formazione.
I Valori Professionali
Gli interventi di formazione e consulenza sono sempre ispirati a questi valori-guida:
L’Unicità e la Qualità del servizio
La Competitività delle organizzazioni
La Valorizzazione delle Persone
L’Eccellenza nella Progettazione Formativa
La Contaminazione dei Linguaggi della Formazione
Settori di intervento:
Organizzazioni private e pubbliche. Università, banche, industrie, sanità, trasporti e pubblica amministrazione.
Attività:
E-Learning
La ricerca del gruppo Elea si basa sul concetto di E-Learning. Con questo termine si intende l'uso delle tecnologie multimediali per migliorare la qualità dell'apprendimento, facilitando l'accesso alle risorse e ai servizi.[4] Un metodo di didattica che si sviluppa quindi attraverso la multimedialità e l'interattività invece che con la presenza classica di un docente fisico. I sistemi E-learning si sono evoluti sempre di più dal 2000 con l'impiego del Personal Computer e con la nascita di Internet (basti pensare agli innumerevoli tutorial diffusi sulla piattaforma You Tube). Attraverso la teledidattica si facilita soprattutto la formazione aziendale, specialmente per le organizzazioni con una pluralità di sedi.
Origine e storia:
Elea
Elea è nata dal Gruppo Olivetti nel 1979, ed è approdata nel Gruppo De Agostini nel 2001. Leader italiani nella formazione, è presente da trent’anni al fianco di imprese pubbliche e private a supporto dei loro grandi progetti di cambiamento tecnologico, organizzativo, culturale e comportamentale. Recentemente Elea è entrata a far parte del Gruppo CFIC che opera nel campo della sanità e della educazione in Italia ed in svariati paesi del mondo, fra cui Francia, Albania, Polonia, Canada, Stati Uniti, Messico, Brasile, Perù, Bolivia, Argentina, Costa d’Avorio, Nigeria, Guinea, Camerun, Congo, India, Filippine, Corea del Sud. Nel corso degli ultimi decenni Elea ha dimostrato in particolare una grande capacità nell’erogazione di estesi progetti di formazione ad alto contenuto di innovazione.[5]
Elemedia
"Eravamo i protagonisti dei primi anni del multimediale italiano"[6]
Elemedia è stata una costola di Elea, una sotto azienda specializzata nell'ambito del multimediale. Attiva dal 1980 al 1996 con sedi a Firenze, Milano, Napoli e Roma, ha realizzato progetti e ricerche per Elea ed è stata una vera pioniera del multimediale in Italia. Formata da un'equipe di ricercatori e ingegneri informatici, negli anni '80 e '90 l'azienda, anche in collaborazione con gli Stati Uniti, è stata protagonista nel campo dell'E-Learning, ha avuto fra i più svariati clienti e ha prodotto una serie di videodischi e cd-rom didattici interattivi destinati a case editrici o università. Nel 1994 Elemedia curò la parte multimediale di una mostra interattiva su Leon Battista Alberti a Mantova, dove per la prima volta vennero ricostruiti digitalmente alcuni suoi disegni basandosi sugli scritti del "De Architecture".[7]
Dotazione tecnica:
Elea è Associata AITECH, ANASIN, ASFOR e partner Global Learning Alliance.
Progetti (realizzati/in itinere/da realizzare):
Le tecnologie innovative dell’informazione e della comunicazione hanno favorito la nascita del modello organizzativo di tipo eCompany, in cui “la rete” è utilizzata per creare nuova conoscenza interna, per ascoltare e coinvolgere i Clienti, per stabilire forme differenziate e dinamiche di rapporti con partner e fornitori.
Con i propri servizi di knowledge integration, Elea supporta il pubblico (P.A centrale e locale) e il privato (grandi imprese, PMI e reti di PMI) nella complessa fase di transizione che accompagna la trasformazione al modello eCompany, vista rispettivamente come eGovernment e eBusiness.
Elea rappresenta il partner ideale con cui avviare piani per l’introduzione di tecnologie innovative, per reingegnerizzare i processi, ridefinire i ruoli aziendali, varare nuovi servizi; in questo campo, l’azienda ha maturato esperienze significative, frutto dei vari progetti di ampio respiro, diretti sia al personale tecnico, sia ai ruoli direttivi, realizzati in aree “mission critical”: Customer/Citizen Relationship Management (CRM), re-ingegnerizzazione dei processi, knowledge management, supporto all’introduzione di Sistemi informativi di nuova generazione, sviluppo sistemi per la formazione. A PMI/reti di PMI e alle realtà pubbliche territoriali, Elea è inoltre in grado di fornire la consulenza necessaria per accedere alle risorse finanziarie di fondi nazionali o europei previsti a supporto dell’innovazione.
La gestione dei processi di cambiamento vede nell’accoppiata formazione-informazione la leva attuativa, che Elea interpreta facendo ricorso a metodologie e tecnologie innovative, come il modello blended e-Learning, la modalità didattica che consente di combinare attività condotte in aula e fruizione di contenuti e servizi di supporto online; in questo contesto, interventi di tipo seminariale condotti in aula divengono preparatori all’accesso allo strumento Corporate Learning Portal, per accedere al materiale didattico - che può comprendere corsi “ad hoc” progettati e realizzati da Elea su temi specifici - e alle Comunità professionali, elemento facilitatore dell’apprendimento collaborativo. L’approccio Elea offre perciò alle imprese l’opportunità di valorizzare la conoscenza “corporate” e di diffondere le “best practise” generate negli specifici contesti di esperienza: a vantaggio dell’incremento delle performance e della capacità di sostenere processi di innovazione e di risposta alle dinamiche di mercato.
Produzioni:
Pubblicazioni:
Manifestazioni:
File multimediali:
Augmented reality:
Latitudine:
Longitudine:
Link verso portali di augmented reality
Bibliografia:
Webliografia:
Note:
- ↑ Citazione da www.elea.it, sito rintracciabile su web.archive.org
- ↑ Citazione da www.elea.it, sito rintracciabile su web.archive.org
- ↑ Informazioni fornite da Giuseppe Vallario, 24 giugno 2015
- ↑ Citazione da https://it.wikipedia.org/wiki/E-learning
- ↑ Informazioni fornite da Giuseppe Vallario, 24 giugno 2015
- ↑ Cit. Paolo Cavicchioli, intervista di Giacomo Folchi del 23 febbraio 2015
- ↑ Cit. Marcella Nardone Antonini, intervita di Giacomo Folchi del 22 giugno 2015
Tipo di scheda:
InteractiveResource
